Sivile og militære må ha felles forståelse

Forsvaret er helt avhengig av å etablere gode kommunikasjonskanaler inn til næringslivet. Fremover vil næringslivet bli en enda viktigere samarbeidspartner med tanke på leveranser til Forsvaret, sa Andersen.

– Vi er gang med å styrke forsvaret. Det må vi, for autoritære stater utfordrer oss. Det tok en tid før vi i Norge kom til en felles forståelse av situasjonen. Det vil bli en konfrontasjon mellom stormaktene på nettet, havet og i verdensrommet. Norge ligger tett på Kolahalvøya der russerne er til stede, og vi er dermed med i det store bildet med stormaktene, sa Andersen.

Kontroll av våre verdier

Han manet til at Norge fortsatt må ta hensyn til russiske relasjoner, men at Norge må følge med og skjerpe sin årvåkenhet og kontroll med området.

– Våre allierte er viktige. Våre nordiske naboer er våre partnere. Vi må øve mer, vi hadde NATO-øvelsene Trident Juncture i 2018 og Nordic Response i fjor. Vi vil se mange slike nøkkeløvelser i tiden fremover sammen med våre allierte. Vi må ta imot våre allierte i Norge og legge til rette for våre allierte om de skal videre til våre nordiske naboer, sa Andersen.

Trusler i hverdagen

– Vi må vende oss til trusselbildet. Vi må se muligheter i det tverrsektorielle. Totalforsvaret er nettopp det og det må stå sterkt. Sivilt militært samarbeid er viktig i totalforsvaret. Norge har et unikt grunnlag til å bygge et godt totalforsvar, og det er det det sivile og militære skal i årene fremover. Disse to partene må ha en felles situasjonsforståelse fordi vi må ha en evne til å løse problemer sammen. Kystvakten er et godt eksempel som hver dag samarbeider med mange sivile aktører, sa Andersen.

Tilgang til viktig industri

Industrien som ble bygget opp under krigen var oversiktlig, sa Andersen. Myndighetene hadde kontrollen. Statlig eierskap og kontroll er det betydelig mindre av i dag og i dette fragmentere bildet mente Andersen at tilgangen til disse samfunnskritiske funksjonene må bedres.

– Staten bygget blant annet Televerket og jernbanen. Slik er det ikke mer. Nå må vi se på bedre mekanismer for likevel å ha oversikt og tilgang. Forsvaret kan samarbeide med det private næringsliv. Et eksempel hvor vi har lykkes med det er samarbeidet med Equinor og Gassco for å sikre forsyningen fra norsk sektor, sa Andersen og la til at han har sivile myndigheter, dette er liaisoner som politiet og DSB, i sitt hovedkvarter:

– Vi deler situasjonsbilde, understreket Andersen.

Næringslivets tur å støtte Forsvaret

– Vi støtter det sivile samfunn med 500-600 sivile oppdrag i året med. Det vil vi ikke slutte med, men vi trenger det sivile samfunnet med virksomheter til å støtte oss og. Vi må være villige til å stå opp for truslene og nordområdene er ikke vaksinert mot denne uroen vi ser i verden. Disse autoritære maktene må se at vi kan handle. Vi må støtte våre allierte, sa Andersen.

Behold optimismen og støtt våre allierte!

– Vi må styrke beredskapen, men vi må ikke si at krigen er rett rundt hjørnet, men vi må bruke mer ressurser på sikkerhet. Vi må beholde optimismen, særlig for den yngre generasjon, sa Andersen.

Han sa at Norge har Russland som nabo og det vil vi ta hensyn til, men tiden er moden til å se på alle mekanismene i nordområdene

– Og vi må stå sammen med våre allierte.